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KI‒Standards fĂ¼r wissensintenisve unternehmen
KI, die Unternehmen wirklich entlastet.
Weniger Dokumentation. Weniger Nacharbeit. Mehr Zeit fĂ¼r wertschöpfende Arbeit.
Wir entwickeln praxistaugliche KI-Standards fĂ¼r wissensintensive Unternehmen – damit wiederkehrende Aufgaben schneller erledigt werden, Wissen erhalten bleibt und Ihr Team sich auf die eigentliche Arbeit konzentrieren kann.
Ăœber 180 Unternehmen
entscheiden sich jedes Jahr fĂ¼r PEN als strategischen Partner.
Risiko
Die meisten Unternehmen verlieren Zeit nicht in ihrer eigentlichen Arbeit.
Sondern durch alles, was täglich zusätzlich erledigt werden muss.
Dokumentation kostet Zeit
Besprechungsprotokolle, Berichte, E-Mails, Nachweise oder Stellungnahmen binden täglich wertvolle Arbeitszeit.
Wissen bleibt bei einzelnen Personen
Informationen gehen verloren, Ăœbergaben kosten Zeit und erfahrene Mitarbeitende werden zum Engpass.
KI wird ohne Standards genutzt
Viele Unternehmen nutzen bereits KI – jedoch jeder Mitarbeitende anders. Das fĂ¼hrt zu unterschiedlichen Ergebnissen, fehlender Qualität und unnötiger Nacharbeit.
Nicht die KI entscheidet Ă¼ber den Erfolg.
Sondern der Standard, mit dem sie genutzt wird.
Genau dort setzen wir an. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihrem Unternehmen funktionierende Arbeitsstandards, die täglich genutzt werden – statt einmal ausprobiert und wieder vergessen zu werden.
Wiederkehrende Aufgaben vereinfachen
Wir analysieren Ihre Arbeitsabläufe und identifizieren die Prozesse mit dem grĂ¶ĂŸten Entlastungspotenzial.
KI sinnvoll im Unternehmen etablieren
Gemeinsame Standards sorgen dafĂ¼r, dass Ergebnisse nachvollziehbar, reproduzierbar und teamĂ¼bergreifend nutzbar werden.
Der eigentliche Unterschied
Die meisten Unternehmen testen KI.
Wir machen sie produktiv.
Viele Unternehmen
Mit PEN
Wo Unternehmen mit KI die grĂ¶ĂŸte Entlastung erzielen.
Nicht jede Aufgabe eignet sich gleichermaĂŸen fĂ¼r den Einsatz von KI. Gemeinsam identifizieren wir die Bereiche, in denen sich Zeit sparen, Qualität sichern und Mitarbeitende nachhaltig entlasten lassen.
Routineaufgaben automatisieren
Wiederkehrende Abläufe werden standardisiert und mit KI unterstĂ¼tzt. Mitarbeitende gewinnen Freiräume fĂ¼r Aufgaben, die Erfahrung und Fachwissen erfordern.
Einheitliche Standards schaffen
KI entfaltet ihren grĂ¶ĂŸten Nutzen, wenn alle Mitarbeitenden nach denselben Standards arbeiten. Wir entwickeln Prozesse, die nachvollziehbar, sicher und dauerhaft im Unternehmen funktionieren.
Dokumentation vereinfachen
Wiederkehrende Dokumente wie Protokolle, Berichte oder Stellungnahmen lassen sich deutlich effizienter erstellen. So reduzieren Sie Schreibaufwand und schaffen mehr Zeit fĂ¼r wertschöpfende Aufgaben.
Wissen dauerhaft sichern
Wertvolles Know-how bleibt nicht in einzelnen Köpfen oder verstreuten Dateien, sondern wird strukturiert verfĂ¼gbar gemacht und fĂ¼r das gesamte Unternehmen nutzbar.
Kommunikation beschleunigen
E-Mails, Abstimmungen und interne Ăœbergaben werden schneller vorbereitet und nachvollziehbarer dokumentiert. Das reduziert RĂ¼ckfragen und verbessert die Zusammenarbeit.
Unsere Resultate
ergebnisse
2 Fachplaner fĂ¼r TGA IngenieurbĂ¼ro
IngenieurbĂ¼ro Neubert GmbH (13 MA)
Problem: Planungskapazität erschöpft
Lösung: Direktansprache von Fachplanern
Ergebnis: 7 Bewerbungen 2 Einstellungen 12 Wochen
ergebnisse
2 Fachplaner fĂ¼r IngenieurbĂ¼ro eingestellt
Helfrich Ingenieure (110 MA) Problem: Hohe Projektlast erforderte zusätzliche Planungskapazitäten Lösung: Direktansprache erfahrener Fachplaner aus vergleichbaren IngenieurbĂ¼ros Ergebnis: 18 Bewerbungen · 2 Einstellungen · 6 Wochen
ergebnisse
60 Minuten Arbeitszeit pro Mitarbeiter täglich zurĂ¼ckgewonnen
Steuerkanzlei Benner (10 MA) Problem: Hoher Arbeitsaufwand durch RĂ¼ckfragen, Sonderfälle und aufwendige Dokumentation im Tagesgeschäft Lösung: Strukturierte Aufbereitung von Fachwissen und Automatisierung wiederkehrender Abläufe im Kanzleialltag Ergebnis: Deutlich weniger RĂ¼ckfragen · spĂ¼rbare Entlastung · 60 Minuten Zeitgewinn pro Mitarbeiter täglich
ergebnisse
Projektabstimmungen spĂ¼rbar vereinfacht und beschleunigt
DEVEX Verfahrenstechnik GmbH (35 MA)
Problem: Hoher Abstimmungsaufwand zwischen Konstruktion, Projektleitung und Dokumentation im laufenden Projektgeschäft Lösung: Strukturierte Aufbereitung technischer Inhalte und Automatisierung wiederkehrender Abstimmungen im Projektalltag Ergebnis: Deutlich weniger Abstimmungsschleifen · spĂ¼rbare Entlastung · 45 Minuten Zeitgewinn pro Mitarbeiter täglich
Ăœber uns
Operative Entlastung statt KI-Hype.
Wir unterstĂ¼tzen wissensintensive Unternehmen dabei, wiederkehrende Arbeitsprozesse mit KI sinnvoll zu entlasten. Nicht durch möglichst viele Tools. Sondern durch funktionierende Standards, die im Arbeitsalltag tatsächlich genutzt werden. Unser Ziel ist nicht mehr KI. Unser Ziel ist weniger operative Reibung.
Unser Fokus
Wir arbeiten mit Unternehmen, in denen Wissen den grĂ¶ĂŸten Unternehmenswert darstellt. Wo Entscheidungen fundiert getroffen werden mĂ¼ssen, Dokumentation zum Alltag gehört und erfahrene Mitarbeitende täglich Verantwortung Ă¼bernehmen, sorgen wir mit KI fĂ¼r mehr Struktur, weniger operative Reibung und spĂ¼rbare Entlastung.
500+
Unternehmen begleitet
bei Recruiting, Organisationsentwicklung und KI-gestĂ¼tzter Prozessoptimierung.
Standards
statt Einzelwissen
Wir sorgen dafĂ¼r, dass funktionierende Arbeitsweisen nicht nur einzelnen Mitarbeitenden helfen, sondern im gesamten Unternehmen nutzbar werden.
Prozess
Klarer Prozess & schnelles Ergebnis
Wir entwickeln keine theoretischen KI-Konzepte. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir konkrete Anwendungsfälle und etablieren funktionierende Standards, die Ihr Team im Arbeitsalltag wirklich nutzt.
Schritt 1
KI-Strukturanalyse
In einem gemeinsamen Termin analysieren wir Ihre Arbeitsabläufe und identifizieren die grĂ¶ĂŸten Zeitfresser, wiederkehrenden Aufgaben und Potenziale fĂ¼r den sinnvollen Einsatz von KI.
Schritt 2
Priorisierung der Anwendungsfälle
Nicht jeder Prozess eignet sich gleichermaĂŸen. Gemeinsam priorisieren wir die Anwendungsfälle, die den grĂ¶ĂŸten Nutzen versprechen – beispielsweise Protokolle, Dokumentation, Wissensmanagement oder PrĂ¼fprozesse.
Schritt 3
Umsetzung
Je nach Situation stabilisieren wir die Position durch gezielte Besetzung oder strukturieren Wissen und Arbeitslogik neu, um nachhaltige operative Stabilität zu schaffen. Funktionierende Lösungen werden dokumentiert, vereinheitlicht und fĂ¼r Ihr gesamtes Team nutzbar gemacht. So entsteht ein einheitlicher Qualitätsstandard statt einzelner Insellösungen.
Mo. - Fr.: 9:00 - 18:00 Uhr
Kontakt
Kosta Gerasiouk